企業のカルチャーや風土を
大切にすることを常に考えています。
- 仕事内容について
- 人事コンサルタントとして、各会社の人事規程の見直しから評価制度、賃金・退職金制度及び教育制度などの構築という人事コンサルティング業務に加えて、会社の諸規定の整備・組織作り及び内部統制の整備や人事担当者の教育といったコンサルティング業務も行っています。最近ではセミナー依頼も多くあり、現場で学んだことや体験したことを事例としてお話させていただいています。
- 仕事に対する取り組み
- 以前、公認会計士協会や大手監査法人に勤務していたということもあって、コンプライアンスを非常に重視しています。コンサルティング業務を行ううえでもコンプライアンスだけは専門家の立場から絶対視しており、企業様に対するアドバイスの中で欠かせないものと思っております。
また、コンサルティングを行う場合、企業のカルチャーや風土を大切にすることを常に考えています。良い風土を作っていかないと、人も企業も長続きしません。その会社にとって相応しくない慣習や風土があればそれを指摘し、会社にとって良いカルチャーや風土があれば、それをより根付くようアドバイスするように心がけています。
- 仕事での体験から
- ある古い企業の人事制度に成果主義の仕組みを取り入れるという仕事がありました。年功序列型の古い体質が残っている会社で、当初はとても採用できる環境ではなかったのですが、2～3年と粘り強く時間をかけて成果型の制度を取り入れ、構築していくことで徐々に企業風土を変えていくことができ、最後にはその会社に合った人事制度（成果型の仕組み）を導入することができました。新人事制度を取り入れてから、その会社組織が活性化され業績が徐々によくなってきたという事、社内のコミュニケーションも非常に良くなったという事を経営者の方からお聞きしたときは、とても嬉しく、自分自身のこれからの仕事やコンサルティングを行う上での方針が明確になり、個性や企業風土を存分に発揮できるようなコンサルティングを行うようになりました。セミナーにおいては、法改正内容や話題になっている制度を数多く体験した事例とともに皆様にわかりやすくお話できるように心がけ、現場では、社員とのコミュニケーションも絶やさず、お客様にリアルタイムに情報を発信できるように心がけています。
略歴
- 1975年3月
- 中央大学経済学部卒
- 1988年12月
- 日本公認会計士協会東京会 退職
- 1989年1月
- 青山監査法人 入所 人事総務部長
- 1998年2月
- 山田＆パートナーズ会計事務所
- 1998年5月
- （株）東京ファイナンシャルプランナーズへ転籍
- 2001年8月
- 株式会社プロジェスト 取締役就任
- 2006年6月
- 株式会社ラムラ 取締役（社外）就任
- 2006年8月
- 株式会社銚子丸 監査役（社外）就任
- 2006年9月
- 社会保険労務士法人プロジェスト 設立 代表社員就任（現）
- 2008年10月
- 株式会社プロジェスト 常務取締役就任
- 2017年2月
- 株式会社プロジェスト 常務取締役退任
- 2018年6月
- 公益社団法人日本テニス事業協会 監事就任（現）
- 2018年8月
- 株式会社銚子丸 取締役（社外）監査等委員就任
- 2023年6月
- 株式会社ラムラ 取締役（社外）退任
- 2023年8月
- 株式会社銚子丸 取締役（社外）監査等委員退任
